Британцы умеют пилить, чувствуется школа. Государство в какой-то момент делает лицо "ой, у нас лапки": вывоз мусора, медицина, инфраструктура - все это, конечно, ужасно неэффективно в государственных руках. Ну и тут частный бизнес: "Пацаны, расступитесь, сейчас научим вас, бюрократов проклятых, работать". Заключается контракт с частной конторой, которой либо уже владеет частный фонд, либо фонд быстренько начинает ею владеть.

А дальше расправляются перепончатые крылья настоящего бизнеса. Частные фонды часто покупают такие организации на кредитные деньги, а сам кредит вешается на купленную компанию. Компания в долгах? Ну что же, надо оптимизироваться: снижать зарплаты, урезать расходы, сокращать людей, занижать качество услуг. Потому что если работу десяти человек теперь делают пятеро, это не магия эффективности. Это просто пятеро человек делают работу десяти. А сверху можно повесить красивую вывеску: "Безупречно работающий на государство бизнес", накрутить показатели и с помпой продать этот прекрасный пузырь. А когда он развалится, государству придется спасать ситуацию.

Чтобы вы понимали масштаб проблемы: с апреля 2024-го по апрель 2025-го организациям, которыми владеют частные фонды, Великобритания заплатила £24,4 млрд. Это 8,8% от всех денег, заплаченных внешним подрядчикам. И там в фондах такие твари сидят. Классический пример - Southern Cross: в 2004 году Blackstone купил оператора домов престарелых за £162 млн, потом купил NHP, владельца недвижимости этих самых домов престарелых, за £564 млн. Дальше пассы руками, "ахалай-махалай", продажа недвижимости, вывод оператора на биржу, распродажа долей - и Guardian оценивает прибыль Blackstone в этой истории в £1,1 млрд. Через несколько лет вся конструкция накрылась медным тазом. А говно потом жрали всем миром: государство, местные власти, персонал, семьи и десятки тысяч стариков, которые внезапно оказались не жильцами домов престарелых, а живым приложением к финансовой схеме. Вот это схемы, мое уважение. И ведь все законно.